看过《功夫熊猫3》的观众可以发现，这次的“阿宝”不再只是美国青年，从内容到制作，都融入了中国故事和中国制造。在这个IP热的时代，前有乐视的芈月，后有微鲸的功夫熊猫，作为第一个玩转国际顶级IP的互联网电视品牌，微鲸成为互联网电视领域实力玩家。

　　连破9项纪录，票房或超10亿

 

　　尽管影片的宣发方相对低调，但依然挡不住《功夫熊猫》系列电影的超强票房号召力。《功夫熊猫3》上映4天票房已达4.33亿元，刷新了包括动画电影首日最高票房、动画电影首周票房、点映票房、最快破亿、连续三天票房过亿等9项内地影史纪录。业内人士预计，《功夫熊猫3》在内地的票房很可能会超过10亿元。

　　除内地外，《功夫熊猫3》在北美的票房也是一路飘红，周末票房突破了4100万美元，力压“小李子”(莱昂纳多·迪卡普里奥)主演的《荒野猎人》，登上北美周末票房冠军宝座。如此迅猛的势头，投资额达到1.4亿美元的《功夫熊猫3》基本可以收回成本，海外票房属于纯赚。

　　从观众口碑来看，《功夫熊猫3》也是好评如潮。票房和口碑的丰收对于出品方来说，无疑是“双喜临门”。而让前两部《功夫熊猫》羡慕嫉妒恨的是，《功夫熊猫3》是中美合拍片，不占用每年有限的进口分账大片配额，获得了与国产片一样的43%的票房分账待遇。这一切的根源，都来自于梦工场在中国进行的战略部署，那就是《功夫熊猫3》背后的出品方之一——成立于2012年、由中方控股55%、首轮投资达3.3亿美元的“东方梦工厂”。

　　纯正中国风，三分之一中国造

　　《功夫熊猫3》上映4天交出的完美答卷，为中美梦工厂今后的合作开了个好头。4年前，作为CMC首席投资官、董事总经理的李怀宇与其团队判定，中国的文化消费会有大的飞跃。因此，4年前 CMC就想把好莱坞的资源与中国嫁接。“功夫熊猫是有中国元素的IP，动漫电脑制作又有技术含量，它既可以把中华文化的创意与好莱坞的创意模式结合，还可以把动漫技术带入中国。”微鲸电视CEO李怀宇表示

　　“CMC的立足点，是让中国文化走出去，同时把海外先进文化、技术引进来。我们要引进、消化、再创造，然后让中国文化走出去。所以，4年前推动在上海设立了东方梦工厂。”

　　《功夫熊猫3》有三分之一的动漫内容是在上海完成的，国内上映的《功夫熊猫3》里，所有口形都按中文发音的口形来设计，不同国家版本有不同的调整，《功夫熊猫3》不是单纯的配音版本，而是地地道道的中国风，才会出现“找鹅子”这样接地气的台词。李怀宇认为，《功夫熊猫3》是一个标杆产品，是国际化、中国化、本土化结合的创新，而这是以过去4年努力为基础的。CMC有实力，也有能力做出更好的影视作品，而这些都会成为微鲸电视的内容支撑。

　　以IP打造新商业模式

　　与《功夫熊猫3》四年磨一剑相同，和阿宝本身就有“血缘关系”的微鲸电视也是李怀宇和黎瑞刚筹划了四年才推出的互联网电视品牌。在李怀宇看来，目前85后逐步进入家庭状态，结婚生子后需要互联网式的家庭生活，不可能每个人回到家里后还不停看手机，家庭生活需要更多共享。微鲸电视作为内容平台，一直致力于改变家庭娱乐方式。在内容上，拥有华人文化旗下所有资源，不仅成为《功夫熊猫3》唯一互联网电视合作伙伴，享有互联网电视端的首播权，甚至以“阿宝”为口号推出了定制版电视，成为功夫熊猫最成功也是最特别的衍生产品。这台电视内置了《功夫熊猫》的电影、电视剧、还配有壁纸等礼包，未来还将重点开发电视上的游戏、VR技术等。

　　2016年，CMC将在内容上继续发力，背靠华人文化，微鲸的强大和成长有目共睹，微鲸有好产品，加上不断丰富的内容，其竞争实力不容小觑。许多人认为，2016年将是互联网电视大屏价值引爆的一年。李怀宇表示，互联网电视的商业价值肯定有，价值点是基于中产或新中产的家庭，“但我们不会涸泽而渔，会在不干扰用户体验的情况下探索新商业模式，我们不像别的人那么急”。